HUMAN RIGHTS MANAGEMENT
人權管理(重大主題) _
重大主題
人權
正面效益描述
公司高度重視人權議題,遵循《聯合國世界人權宣言》、《聯合國企業與人權指導原則》及《國際勞工公約》等國際規範,落實尊重與平等原則,並確保所有員工在招募、任用、訓練、評核與升遷等各階段均受到公平對待。
透過推動多元與包容、性別平等、反歧視教育訓練、職場騷擾防治與員工關懷計畫,公司致力打造安全友善的工作環境,強化員工歸屬感、組織向心力與整體職場韌性。
負面衝擊描述
目前公司外籍移工招募仍委由仲介公司辦理,部分費用由移工自行負擔,尚未完全符合部分國際客戶或社會責任稽核(如RBA)對「移工零付費」的最高標準。儘管如此,公司已依循台灣相關法規,並定期檢視仲介契約內容及聘僱流程,以確保程序合法、透明,並避免不當費用或不公平待遇。
此議題在客戶CSR稽核中可能列為改善項目,公司亦持續關注主管機關政策方向,並於制度可行性範圍內逐步檢討及規劃更友善的招募模式,朝向符合國際人權趨勢之方向持續進步。
管理機制/措施
一、招募與錄用
- 落實公平聘僱原則,嚴禁任何形式的歧視或差別待遇。
- 嚴格禁止使用童工。
- 依職務所需之能力、學歷、經驗及市場薪資等客觀因素敘薪,所有職務起薪均高於基本工資。
二、僱用與入職
- 新進訓練納入人權、平等與職場倫理課程,提高員工對職場尊重與安全的認知。
- 說明工會及社團活動權益,保障員工自主參與的權利。
- 提供泰文版工作規則,協助外籍員工理解公司制度。
- 以母語(泰語)製作薪資條對照表,確保移工清楚理解薪資結構。
三、在職與日常管理
- 持續推動人權教育訓練,提高員工知識與敏感度。
- 定期召開勞資會議與性平委員會,強化勞動關係與性別平等治理。
- 舉辦跨文化活動,促進不同族群員工的交流與包容。
- 監控工時並調整排班,確保工時合理並尊重員工意願。
- 提供孕產期員工必要的關懷資源與友善措施。
- 依循ISO45001建構安全衛生管理制度,降低職災風險並維護員工安全與健康。
- 透過客戶社會責任稽核之外部建議,持續檢討並改善公司在人權及勞動條件方面的管理機制。
申訴/溝通管道
- 員工可與公司主管直接溝通反應
- 力山學院教育訓練平台
- EAPs專線
- 公司專線電話
- 公司悄悄話專區(中文/泰文)
- 意見箱(中文/泰文)
- 勞資會議
- 性平委員會
- 力山工會會議
- 員工滿意度調查
2025年行動方案執行成果
行動方案
- 推動人權相關課程。
- 舉辦移工潑水節活動。
- 禁用童工。
- 增加泰文版工作規則。
- 制度透明化-簽署勞動契約。
- RBA人權議題研習與制度導入規劃。
- 客戶社會責任稽核。
執行成果
- 截至2025年12月,共開設12堂數位課程,累計1193人次參與。
- 2025/4/11舉辦潑水節,共70名移工及台籍主管同仁參與。
- 2025年無任何童工僱用紀錄。
- 提供泰文版工作規則並協助移工了解制度與權益。
- 全體員工勞動契約簽署率達99%,並完成相關說明會。
- 已邀請外部顧問進行制度內容及作業流程說明。
- 2025年完成三次稽核,均無重大缺失。
2025年目標達成情況
目標
- 推動人權相關課程。
- 辦理一場跨文化活動。
- 禁用童工。
- 增加泰文版工作規則。
- 制度透明化-簽署勞動契約。
- RBA人權議題研習與制度導入規劃。
- 客戶社會責任稽核。
達成狀況
- 已執行,累計 12 堂課、1193人次。
- 已完成2025年潑水節活動。
- 已達成,無違反情形。
- 已公告並於說明會向移工說明。
- 全員簽署率99%。
- 已完成研習並啟動內部規劃。
- 三次稽核均無重大缺失。
短/中長期目標
短期目標 (2026-2027年)
- 建立公司人權管理制度架構,明訂人權政策及作業程序。
- 持續推動人權教育與宣導課程。
- 完成RBA導入可行性評估、自評及導入規劃。
- 申請國際人權相關外部驗證。
- 建立供應商人權風險初步盤點與合作稽核原則。
中長期目標 (2028~2032年)
- 導入人權盡職調查制度並延伸至供應鏈管理。
- 建立比照RBA的年度稽核與外部審查制度。
- 形塑安全、包容與多元的職場文化,全面接軌國際人權與社會責任標準。
TALENT CULTIVATION AND RETENTION
人才培育與留任 _
力山工業持續以人才發展作為企業永續經營的重要基石,公司建置九大學院並透過「專業職能、管理職能及通識教育」三大課程體系推動人才培育,並結合內外部課程、名人講座、OJT在職訓練及數位學習等多元方式。同時透過「力山學院教育訓練平台」整合實體與數位學習資源,促進知識分享與經驗傳承。在制度化訓練管理與持續改善機制的推動下,公司自2021年至2025年連續三屆榮獲 TTQS(人才發展品質管理系統)金牌認證,展現力山工業在人才發展與訓練品質管理上的穩定成果。
核心
教育
名人講座
- 11堂
- 學員數1,252人次
- 共21小時
因材施教
- 師徒制、人才梯隊
有教無類
- 力山學院495堂
- 學員數11,444人次
- 共851小時
力科多元能力養成
- 12堂
- 學員數 79 人次
- 人次共132.5小時
技術專業傳承
- 13堂
- 219人次
- 共14小時
產官學合作
專案項目
專案內容
具體成效
專案項目
產學攜手合作計畫
力山工業
專案內容
- 勤益科大資管系
- 勤益科大電機系
具體成效
透過產學攜手合作計畫,與勤益科技大學資管系及電機系建立穩定人才培育與銜接機制,提供學生實務學習與職場接軌機會,協助其提早熟悉企業運作與職務需求。經評估學生學習表現與職務適配度後,分別晉用資管系及電機系各1人,強化企業即戰力人力補充,同時擴大未來校園人才招募與培育成效。
專案項目
教育參訪之學術交流
力山工業
專案內容
- 霧峰農工電機科
- 西螺農工電機科
- 朝陽科技大學外籍生
- 虎尾科技大學
- 台中科大 智慧工程博士班
- 台北科大EMBA
具體成效
透過與高中職及大專校院(含外籍學生)之交流,促進產學雙方對產業趨勢、技術應用及實務需求的相互理解,強化學用接軌與國際視野,並提供學生及進修學員實際認識企業營運模式、技術發展與職務內容之機會,協助其建立正確的職涯認知與發展方向。相關交流活動共計299人參與,作為企業人才前端接觸與多元潛力人才培育平台,有助於提升企業雇主品牌形象,並擴大未來國內外人才來源,同時透過雙向交流蒐集學界之建議,作為企業人才布局規劃之重要參考。
專案項目
獎學金補助
力山工業
專案內容
- 修平科技大學
具體成效
透過提供獎學金補助,支持修平科技大學學生安心就學並投入專業學習,強化產學連結與人才培育基礎。2025年度共補助3名學生,補助金額合計新臺幣51,000元,協助學生穩定學習發展,同時提升企業於校園之能見度與未來人才接軌效益。
專案項目
建教合作
力山工業
專案內容
- 2024年與宜寧高中電機科辦理建教合作計畫
具體成效
建教合作契約於2025年6月期滿,期間培育之學生中已有3位同學持續留任,有助於建立穩定之校園人才培育與產業接軌機制。
專案項目
訓練補助
力山科技
專案內容
- 企業人力資源提升計畫
具體成效
透過本計畫之訓練課程,學員在專業觀念建立與實務技能上皆有顯著成長,有效帶動多項訓練與改善計畫如期達成目標。114年度通過審核之訓練課程計18班,實際開課12班整體訓練課程達成率為74.4%,勞動部補助金額為199,350元,顯示公司在人力資源發展與訓練執行成效上具體且穩定。
EMPLOYEE RIGHTS AND BENEFITS
員工權益與福利 _
團體協約
公司與工會溝通順暢,所有勞動關係及相關事項皆依現行法令規定實施及執行,本公司有成立企業工會,2025年共召開工會會議一次,迄今工會未曾向公司提出團體協約之協商要求,故尚未簽訂團體協約。力山重視員工權益及意見,依法定期每季召開勞資會議,若遇重大事件亦是透過勞資會議進行充分溝通,2025年力山工業及力山科技各召開4次勞資會議,各討論事項均經由勞資雙方代表充分表達意見及決議,順利結案。另,力山科無設立企業工會,故無簽訂團體協約。
福利制度
力山長年深耕健身器材與桌上型木工機的研發製造,我們深信:讓身體動起來的產品,也應讓人的生活更有活力;讓雙手創造的工藝,也應在職場中生根茁壯。 因此,力山的員工福利不僅是一份待遇清單,更是公司核心價值的延伸——健康、家庭與永續,共同構築幸福職場的三大基石。
2025年,職工福利委員會由勞資雙方共 22 位代表組成,全年福利支出總額達5,125,062元,涵蓋多元補助、活動與設施,致力讓每位同仁都能感受到企業的溫度。
動力無限・健康先行
「我們製造讓人動起來的器材,也讓自己的員工動起來。」
力山工業專注於健身器材製造,產品行銷全球,支援世界各地運動愛好者的健康生活。雖以OEM代工為主,但公司始終以使用者視角出發,將「身體健康」的理念融入產品製造與企業文化之中,並延伸至員工的日常工作與生活。公司設置專屬員工健身房,鼓勵同仁於工作之餘培養規律運動習慣,並從「使用者的角度」體驗產品,深化對品質與功能的理解,讓製造的不只是設備,更是健康生活的實踐。
此外,公司積極推動多元員工社團,目前已成立九個社團,其中登山社、羽球社及瑜伽社等皆與運動健康密切相關。登山社與羽球社每年定期舉辦活動與競賽,提升員工參與感與團隊凝聚力;瑜伽社則透過日常課程,協助同仁舒緩壓力、強化身心平衡。透過社團運作,將健康促進由制度延伸至生活,形塑正向、活力且具凝聚力的職場文化。
專屬員工健身房
多元員工社團-慢遊社
多元員工社團-登山社
多元員工社團-羽球社
家庭溫度
「一場活動,一段回憶,一份長久的連結。」
力山長期重視員工與家庭的連結,早在三十餘年前力山便推動員工家庭日活動,讓同仁能與家人一同走進公司、共享相聚時光。這項活動不僅是一場聚會,更逐漸成為許多員工與家人共同珍藏的回憶,也形塑出企業獨有的溫暖文化。
在疫情逐步趨緩後,力山持續延續這份傳統,重新啟動家庭日活動,讓人與人之間的連結再次凝聚。近四年來,已有484人次員工持續參與達三年以上,整體黏著度達81%。這不僅代表活動的持續吸引力,更象徵著員工對公司的認同與歸屬。
家庭日活動
家庭日活動
財務保障・安心築夢
「打造好產品需要長遠規劃,員工的未來也值得穩健守護。」
員工持股信託制度鼓勵同仁定期的方式累積財富,共享企業成長的成果,建立屬於自己的長期財務安全網。
2025年公司主動推動舊制退休金結清專案,協助具舊制年資的員工提前領取退休資金,讓大家有更充裕的時間規劃退休後的生活。
- 公司安排5場專屬說明會,確保每位員工充分了解自身權益
- 符合資格員工可享有退休金年資基數額外加發2個基數的優惠
- 結清後仍維持原有特休假天數及年資獎勵不受影響
- 應參加人數139人,申請完成率達100%
這項專案展現了力山對員工退休生涯的真誠關懷,讓同仁在持續投入工作的同時,也能穩健規劃未來,安心築夢、從容前行。
永續實踐・共好行動
「我們不只關心員工與企業,也關心我們共同生活的這片土地。」
力山將永續理念融入各項員工活動之中,讓同仁在參與中實踐對環境與社會的責任。在健行活動中,結合淨山行動,號召員工一同守護自然環境,將「走進山林」轉化為「守護山林」,讓每一步都更有意義。
此外,透過工藝景觀社的推動,與東勢高工家具設計科及力山基金會一同舉辦青年木工體驗營,運用公司自有製造之木工機設備及木工教室,讓學員在三天課程中,從設計、製作到完成作品,親手打造屬於自己的木工作品。在過程中,不僅學習技術,更培養耐心、專注與創造力,並透過團隊互動,建立自信與成就感。活動中,專業教師與助教不僅傳授專業技能,也重視安全教育與實務指導,讓學習在安心的環境中進行。每一件完成的作品,都是學員努力與成長的見證,也象徵著「傳承、成長、培育、分享」的精神持續延續。力山相信,永續不只是制度與口號,而是透過一場場有溫度的行動,讓員工、社會與環境共同成長,攜手邁向更好的未來。
青年雙手創作與自我肯定的木工旅程
OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH
職場安全與衛生(重大主題) _
力山工業秉持「零事故、健康第一」的理念,致力於提供員工安全、健康的工作環境。我們相信,完善的職業安全衛生管理不僅能降低事故發生率,也能提升員工福祉,進而強化企業永續競爭力。2025 年力山持續透過系統化管理、風險辨識、教育訓練及健康促進措施,保障所有員工及合作夥伴的安全與健康。
重大主題
職業安全衛生
正面效益描述
- 持續推動職業安全衛生教育訓練、內部稽核、巡檢及改善方案,落實風險辨識與控管,有效降低作業事故與職業災害風險。
- 促進員工健康與安全感,提升工作滿意度與生產效率,進一步強化組織的韌性與穩定度。
- 透過承攬商管理、安全審查及變更管理流程,提高內外部合作單位的安全意識,確保各項施工與操作行為符合同一安全標準。
- 完善的職安衛管理制度有助於強化風險辨識與控管能力,保障所有勞工的安全與健康,落實企業永續發展責任。
負面衝擊描述
- 若承攬商未確實執行危害告知、施工紀律與現場安全措施,可能導致工安事故,進而造成傷害或影響營運。
- 採購或變更流程若未納入安全審查,可能引入新設備或工法、作業流程而造成潛在危害,增加作業風險。
- 高風險作業單位若持續出現偏高的失能傷害頻率(FR),可能對公司整體職業安全衛生績效造成影響,並提高保險成本及營運風險評估不確定性。
管理機制/措施
- 定期執行廠區巡檢、內部稽核、風險辨識與作業危害評估,並落實缺失改善及追蹤。
- 建立承攬商資格審查、危害告知與現場作業監督機制,確保外包作業符合公司職安衛要求。
- 將職安衛要求納入採購與變更管理流程,確保工程、設備與製程變更時皆依規定進行安全審查。
- 年度教育訓練與緊急應變演練達成率達 100%,持續提升員工的安全知識與應變能力。
申訴/溝通管道
公司提供匿名、保密且可追蹤的反映與申訴管道,確保職安衛相關建議或事件能即時回應與處理。
內部申訴: https://www.tovery.net/guestbook.asp?user=rexon_hr&page=1(力山悄悄話留言區)
外部申訴: invest@rexon.com.tw
2025年行動方案執行成果
行動方案
- 作業環境監測。
- 安全衛生委員會。
- 職安管理系統稽核。
- 製程變更:無鉛銲錫導入。
- 三樓廚房防火與油煙改善。
- 安全教育訓練。
執行成果
- 依年度計畫委託第三方檢測並定期追蹤改善結果。
- 由主管與勞工代表共同參與,定期彙整事件、推動改善並監督執行進度。
- 完成內外部稽核、缺失改善與文件查證,確保制度穩定運作。
- 更新材料並監測空氣品質,有效降低鉛暴露風險。
- 規劃並完成防火及油煙處理設備設置與優化,確保設施正常運作。
- 依年度計畫安排課程,由多元講師授課,全面提升安全知能。
2025年目標達成情況
目標
- 每半年度完成作業環境監測並符合法規標準。
- 每季召開安全衛生會議並追蹤改善。
- 通過第三方職安管理系統驗證。
- 降低人員鉛暴露風險。
- 建置防火與油煙處理設備。
- 全員完成年度安全訓練。
達成狀況
- 各項作業環境監測均依規定定期完成,所有監測結果皆符合相關法規與標準要求。
- 已依規定每季召開安全衛生會議,並確實追蹤與完成各項改善措施。
- 順利通過第三方職業安全衛生管理系統年度驗證,管理制度運作正常。
- 全廠已全面採用無鉛銲錫製程,作業環境中鉛濃度監測結果均低於法定限值,有效降低人員暴露風險。
- 已完成自動滅火系統及靜電/油煙處理設備之建置與安裝,提升整體防火與作業安全水準。
- 全員受訓達標,安全意識明顯提升。
短/中長期目標
短期目標 (2026-2027年)
- 強化職安管理制度效能:
推動內部稽核人員專業發展制度,培育多領域稽核人才。 - 持續降低失能傷害頻率(FR): 以 2025 年為基準,設定每年下降 1% 的改善目標。
中長期目標 (2028~2032年)
- 建立零災害文化:
推動自主安全文化,讓員工由被動遵守轉為主動參與。 - 達成無重大職業災害的長期目標:
逐年降低職災件數,朝向零事故願景邁進。
Corporate Sustainability Development Survey
利害關係人問卷調查
為達成與關心本公司的利害關係人更有效的溝通,誠摯邀請您撥冗填寫本問卷,俾利我們確實了解利害關係人關注之議題並積極回應。