企業永續

政策承諾

力山經營團隊秉持「誠實、穩建、茁壯」的企業文化，以全面精實管理及技術創新之差異化競爭力，滿足客戶需求，創造雙贏的夥伴關係，追求企業優質化成長及永續經營。

行動方案

1. 運用力山專業團隊與客戶團隊對接，提升效率與溝通品質，確保快速回應客戶需求。
2. 蒐集市場資訊以便面對瞬息萬變的市場， 掌握產品趨勢以及市場變化。
3. 依據各事業部/子公司所訂定之年度預算作為基礎，逐月、逐季衡量各項財務指標達成情形( 主要包含營業收入、營業毛利、營業淨利、稅前及稅後淨利等)。
4. 每月召開經營檢討會及新產品委員會，評估各項營運目標(包含產量、品質、新產品銷售情形、精實生產管理等)，如未達標將研擬解決方案並追蹤改善進度。

中長期目標

短期目標：

• 每月一次與重要客戶舉行固定會議。
• 每年定期盤點評估重大風險項目，並將改善建議列為工作重點，持續追蹤改善。
• 全面精實管理，提升公司生產及營運效率，以強化競爭優勢。
• 設置資訊安全單位，專責主管及專責人員

中期目標：

• 稽核處依風險評估結果擬訂次一年度之稽核計畫，執行作業查核。
• 以趨勢商機發展運行模式及技術創新，增加產品及技術創新成果，提升整體附加價值標。
• 取得ISO 27001認證

長期目標：

• 提升供應鏈品質、產能、成本以及交期，以強化供應鏈競爭優勢。
• 以完善周到的服務，全方位滿足顧客的需要。

政策承諾

實踐力山「共好」理念，與供應商在合作過程中兼顧ESG，降低商業活動對環境、社會之負面衝擊。

行動方案

1. 2022/5月份調查376家供應商(回覆313家)，從各類別中挑選1~2家配合意願高、且較具代表性或較具規模之廠商共15家，納入2023年ESG碳盤查輔導重點。
2. 鼓勵供應商一同參與ESG課程，了解ESG課題並完成碳盤查數據蒐集。
3. 對全球採購一、二處同仁安排教育訓練課程。

中長期目標

短期目標：

• 擬訂「供應商行為準則（守則）」
• 在現有R-Team精實供應鏈組織中，成立ESG小組，預計於2023年輔導15家供應商
• 進行第一階段碳盤查。

中期目標：

• 執行供應商簽署「供應商行為準則（守則）」。

長期目標：

• 2025年供應商簽署「供應商行為準則（守則）」比率達100%。

政策承諾

以「豐富人們的生活」共好的力山視為追求的目標 ，並將創辦人王坤復先生所提出的創業精神「 誠實、穩健、茁壯 」作為企業文化傳承，永遠秉持追求卓越品質的精神。

行動方案

1. 風險監控指標管理頻率：每年至少檢討一次；各單位應以所屬單位可能面臨的風險，提出風險評估管理表。
2. 2023 KPI排定成本效益關係教育訓練/考核共12次。
3. 2023 KPI排定年度主管開講及驗收共12次。
4. 每月召開經營檢討會及新產品委員會，評估各項營運目標(包含產量、品質、新產品銷售情形、精實生產管理等)，如未達標將研擬解決方案並追蹤改善進度。

中長期目標

短期目標：

• 創新提案商品化、研究開發店輔車、VA/VE產品優化 - 2023年KPI，1件/月。
• 創新委員會，每周1次會議，一部、二部、電機及電控四個部門，各部門每月至少一件創新提案通過。
• 新產品委員會，每月1次會議，審核開案機種之銷售、品質、產能及進度是否有依照企劃案排定進行。
• 創新團結圈ICC，每半年1次發表比賽。
• 提升供應商QCD(品質、成本、交期)。

中期目標：

• 跨領域新產品量產、導入綠色設計 - 2023年KPI，4件/年。
• TQM (全面品質管理)組織運作優化。

長期目標：

• 持續推動綠能產品、發展異業合作 - 2023年量產電動自行車中置馬達及優式割草機器。
• 徹底做好源流管理，確保品質零缺點。

政策承諾

落實能源管理系統 全員節能減碳。
一、持續改善能源效率，降低能源使用之成本。
二、確實遵守法規要求，全面鑑別能源考量面。
三、審查能源目標標的，確保資訊資源之取得。
四、落實能源管理系統，降低溫室氣體之排放。

行動方案

1. 成立能源管理專案小組，以用電管理、廠務節能與製程能耗三區塊推動改善。
2. 廠房頂樓架設太陽能板，購買綠電憑證。
3. 制訂配電規範，符合政府節能法規; 導入數位化用電監控系統。
4. 逐步將舊式燈管與照明燈座，汰換為LED。
5. 盤查高耗能空調設備，編列預算逐年更新; 空壓管路系統防漏，新增儲氣設備，減少氣動工具氣體溢散，實現降頻目標。
6. 焊接、塑膠射出製程優化與生產排程管理，降低用電量與提高能源使用效率。

中長期目標

短期目標：

• 2023年度完成配電規範，評估智慧化能源管理系統，2025年試量產。
• 2025年LED照明設備全面覆蓋率提升為70%。
• 2025年生產線高耗能空調設備汰換率達20%。
• 2023年降低空壓機能耗10%，2025年降低30%。
• 2024年加工製程節電5%。

中期目標：

• 2028年導入智慧化能源管理系統。
• 2026年LED照明設備全面覆蓋率100%。
• 2028年生產線高耗能空調設備汰換率達50%。
• 2028年降低空壓機能耗50%。
• 2028年加工製程節電10%。

長期目標：

• 預計2030年實現全廠區15%綠電。
• 預計2035年生產線高耗能空調設備汰換率100%。

政策承諾

在產品生命週期管理思維，考量產品設計、製造、使用、回收等不同階段盡可能降低產品對環境的衝擊，積極尋找產品與環境保護的平衡點，利用環境友善的原物料為出發點設計開發。並以資源永續概念，檢討評估製程與循環經濟之運作，建構能源管理系統。

行動方案

1. 2022年導入ISO14064-1溫室氣體盤查與14067碳足跡。
2. 重新推行ISO 14001環境管理系統，預計2023年完成驗證並取得證書。
3. 新增供應商管理辦法、溫室氣體盤查管理規定、溫室氣體內部稽核等管理規定，將「溫室氣體盤查」落實於力山中衛體系，並將低碳概念整併於供應商評鑑中，攜手供應商一起為減緩氣候變遷努力。

中長期目標

短期目標：

• 2022年導入ISO14064-1溫室氣體盤查與14067碳足跡，並以 2021年為基準年並經由第三方SGS查證取得聲明書。
• 2024年7月完成力山工業塗城廠2023年溫室氣體盤查及查證範圍。
• 子公司力山科技預計在2025年12月完成2024年溫室氣體盤查及查證。

中期目標：

• 預計2025年提高力山工業大里廠溫室氣體盤查類別3.1及4.1組織使用之運輸及產品造成的排放盤查比例，由基準年盤查80%增加至85%。
• 子公司桐鄉力山預計在2026年12月完成2025年溫室氣體盤查及查證。
• 子公司PTS預計在2027年12月完成2026年溫室氣體盤查及查證。

長期目標：

• 預計2026年提高力山工業大里廠溫室氣體盤查類別3.1及4.1組織使用之運輸及產品造成的排放盤查比例，由基準年盤查85%增加至90%。
• 預計2027年提高力山工業大里廠溫室氣體盤查類別3.1及4.1組織使用之運輸及產品造成的排放盤查比例，由基準年盤查90%增加至100%。
• 預計在2030年力山工業大里廠使用15%的綠電。
• 配合政府政策與政令，預計於 2050 年前各營運據點溫室氣體排放為零。

政策承諾

恪遵人權政策、建立訓練制度、遵守法令規範。

行動方案

1. 薪酬制度：規劃薪酬定期檢核作業流程，確保留住優秀人才，同時保障所有同仁的薪酬在市場上的水準，也鼓勵各事業單位擬訂專案獎勵措施，以激勵員工士氣，提升公司營運績效，創造雙贏。
2. 職場福利：提供多元且完善之福利制度，關懷員工生活及工作狀況，確保員工於安全、滿意及健康之勞動環境中工作。

中長期目標

短期目標：

• 無重大勞雇事件
• 進行產官學合作，深耕公司技術人才養成 。
• 2023年目標將再增加1~2所學校進行技術人才合作，並提高合作產學生至30位以上。
• 2023年目標完成另三大保護計畫(人因性危害作業、母性健康保、異常工作負荷促發疾病預防)之標準及完善四大計畫。

中期目標：

• 鼓勵員工成立更多元化之活動社團，讓員工自由集會結社參加、彼此交流、聯絡情誼，促進跨部門溝通效率。
• 建置多元有效的教育訓練方式，提高員工職能發展並建立工作生活平衡工作環境。
• 逐年提高員工平均受訓時數10%以上
• 2024年起針對四大保護計畫(職務不法侵害、人因性危害作業、母性健康保、異常工作負荷促發疾病預防)，目標每年對全體員工完成1次以上之宣導。

長期目標：

• 遵循勞動法令，目標零違法。
• 營造友善職場，持續關注員工身心健康關懷照護及提供優良健康職場環境。
• 繼續遵循職業安全工作守則之規範，依照各單位工作內容施予教育訓練，藉以維持零重大工安事件目標。
• 四大保護計畫(職務不法侵害、人因性危害作業、母性健康保、異常工作負荷促發疾病預防)，持續目標每年對全體員工完成1次以上之宣導
• 持續確保員工各項溝通管道暢通、妥善回覆率100%外，增加3天內完成證據收集、7天內回饋申訴人之目標。