REXON ZERO BLUEPRINT PATHWAYS
AND ACTIONS (TCFD)
力山凈零藍圖路徑及行動(TCFD) (重大主題) _
世界經濟論壇發布的《2024 年全球風險報告》指出氣候變遷相關之風險仍為未來 10 年全球面臨最嚴重的風險因子，包含極端氣候、地球環境系統的重大變化、生物多樣性減少及生態系統破壞、自然資源短缺等等，如何因應氣候變遷帶來的衝擊已成為全球需要共同面對的課題。近年來，各國政府積極制定法規、強化氣候變遷因應的力道，並訂定淨零碳排目標。臺灣也在 2023 年 1 月修訂《氣候變遷因應法》，將 2050 淨零排放目標入法，預計未來將推出其他針對產業界的氣候相關法規，對企業形成挑戰與機遇。面臨諸多氣候相關風險與機會，本公司鑑別並分析價值鏈中存在的重大氣候相關風險和機會，應對氣候變遷議題方面所採取的治理和策略，同時也透過指標和目標的設定，定期追蹤管理執行情形。
氣候變遷管理
重大主題
氣候變遷管理（能源管理)
重大主題
正面效益描述
氣候變遷管理（能源管理)
力山隸屬傳統製造業，為表示重視能源績效，本公司冀望於提升產品價值的同時，能兼顧提升能源使用效率及落實節約能源，支持設備節能設計，並藉由實施能源管理系統提升管理能力，逐年降低廠內能源使用，以期降低環境衝擊，及達到社會責任及永續經營之目標。
重大主題
負面衝擊描述
氣候變遷管理（能源管理)
重大主題
補救機制/措施
氣候變遷管理（能源管理)
持續進行節能、再生能源使用計畫、設定節能目標等，並承諾碳中和與2050淨零目標，用具體行動減緩氣候變遷產生之負面影響。
重大主題
申訴/溝通管道
氣候變遷管理（能源管理)
聯絡窗口：永續辦公室
信箱：esg@rexon.com.tw
重大主題
政策/承諾
氣候變遷管理（能源管理)
以資源永續概念，檢討評估製程與循環經濟之運作，建構能源管理系統。
重大主題
管理目的
氣候變遷管理（能源管理)
致力於實現低碳排的綠色環保製程，期望可以帶動傳統產業的環境意識轉型，達成有效減少溫室氣體排放之目標。
重大主題
責任
氣候變遷管理（能源管理)
藉由實施能源管理系統提升管理能力，逐年降低廠內能源使用，以期降低環境衝擊。
2023年目標
2023年目標達成情形
短期目標（2024~2026年）
中長期目標（2027~2030年）
2023年目標
2023年目標達成情形
短期目標（2024~2026年）
中長期目標（2027~2030年）
重大主題
氣候變遷管理（能源管理)
重大主題
2023年特定的行動
氣候變遷管理（能源管理)
重大主題
管理評量機制
氣候變遷管理（能源管理)
設定能源管理KPI及有效性評量-以基準年為基礎，每年以單位用電量降低1%為目標
重大主題
績效成果
氣候變遷管理（能源管理)
2023年經由汰換老舊空調設備及老舊製程設備，共節電604,220kW，減少碳排382,566kg（382.56噸)，年度電費支出減少 $ 2,845,876元
重大主題
氣候變遷管理（溫室氣體)
重大主題
正面效益描述
氣候變遷管理（溫室氣體)
當公司積極進行減碳措施時，可直接降低產品的碳足跡，但同時也需要進行相應的資本投入。 儘管全球居民的最終目標是在2050年實現碳中和，但我們應該著眼於眼前的十年，積極採取行動。
重大主題
負面衝擊描述
氣候變遷管理（溫室氣體)
力山隸屬製造業，2023 年溫室氣體總排放量為 74,843.982 公噸 CO2e/ 年，導致氣候變遷，衝擊當地社區環境。
重大主題
補救機制/措施
氣候變遷管理（溫室氣體)
本公司設有申訴管道，周遭社區居民可利用面談、電話、 電郵等管道向本公司公關部門進行申訴與討論
重大主題
申訴/溝通管道
氣候變遷管理（溫室氣體)
聯絡窗口：永續辦公室
信箱：esg@rexon.com.tw
重大主題
政策/承諾
氣候變遷管理（溫室氣體)
力山工業評估氣候變遷帶來的風險與機會，提出因應策略，並推動各項避免溫室氣體排放方案，致力與關鍵供應鏈共同減緩全球平均溫度上升速度。 揭露溫室氣體之管理績效，包含排放量、減量目標與執行狀況、遵守政府相關法規等情形
重大主題
管理目的
氣候變遷管理（溫室氣體)
力山工業積極回應全球減碳願景，目前正積極推動各項減碳行動。經過董事會的認可，公司已確立在短期、中期和長期內降低溫室氣體排放的目標，並承諾在2050年實現淨零排放。
重大主題
責任
氣候變遷管理（溫室氣體)
本公司設有溫室氣體盤查推動小組，召集人為本公司永續長。
2023年目標
2023年目標達成情形
短期目標（2024~2026年）
中長期目標（2027~2030年）
2023年目標
供應鏈減排行動-力山推動減排目標不遺餘力，已攜手與供應鏈進行減排計畫，2023 年力山工業評選 15 家關鍵供應商協同工業技術研究院進行 ISO 14064-1 溫室氣體盤查”減碳工作坊”教育訓練。
2023年目標達成情形
短期目標（2024~2026年）
中長期目標（2027~2030年）
重大主題
氣候變遷管理（溫室氣體)
重大主題
2023年特定的行動
氣候變遷管理（溫室氣體)
2023 年召開關鍵供應商大會，討論有關氣候行動，並委由財團法人中衛發展中心於2023年12月協助10家供應商進行溫室氣體盤查與低碳化診斷。
重大主題
管理評量機制
氣候變遷管理（溫室氣體)
制訂能資源減量目標
重大主題
績效成果
氣候變遷管理（溫室氣體)
CLIMATE RISK IDENTIFICATION
氣候風險機會鑑別與治理 _
針對氣候變遷相關風險管理，以董事會擔任最高治理機構執行監督，並由董事會下ESG委員會在董事會監督下推動並定期向董事會報告。 2023年永續辦公室進行負責推動及盤點受氣候災害影響之營運面向、議題及訂定行動方案，並依循國際揭露框架「氣候相關財務揭露」（ TCFD, Task Force on Climate-related Financial Disclosures ）之內涵與要求，釐清氣候災害對各重要營運面向 （ 如資產、生產等 ） 的影響，並盤點出各營運面向下受影響的議題與原因，藉此反應出氣候災害對力山的財務衝擊。
力山永續經營委員會（簡稱ESG經營委員會），由公司治理組、供應商管理組、環境永續組、永續產品組、客戶服務組及友善職場暨社會共榮組組成，負責制訂企業永續策略與願景，由董事長特別助理擔任召集人、各單位主管擔任委員，以推動企業社會責任相關工作與管理，並定期召開會議檢討永續管理目標及政策落實，包含氣候變遷議題之管理策略、永續行動計畫及目標達成情況，每年董事會進行報告，檢討運作成效。
ESG經營委員會轄下設置永續辦公室，永續辦公室由「總管理處」、「各部門代表」等幕僚單位組成，以利同步管理公司工作推動，永續辦公室每月負責召開ESG委員會會議檢討工作進度及管理永續KPI並整合TCFD架構進行，負責推動例行事務。永續辦公室並彙整公司相關績效，編制、出版年度永續報告書。
CLIMATE CHANGE GOVERNANCE
氣候變遷治理及管理架構 _
董事會
永續發展委員會
ESG 經營委員會
REXON ZERO CARBON EMISSIONS BLUEPRINT
力山淨零碳排藍圖 _
由於氣候變遷對環境、人類生存和國家安全的威脅日益加劇，全球已有超過130個國家承諾實現2050年淨零排放。這反映了對應急迫性挑戰的共同承諾，迫切需要全球合作以應對氣候變化帶來的挑戰。力山淨零藍圖策略綜合考慮國際趨勢與台灣「臺灣2050淨零排放路徑及策略總說明」，包括碳排放盤查、清潔能源利用、供應鏈綠化等方面。著重設定具體、可量化的目標，並制定相應的策略和行動計劃。同時，建立監測報告機制，與利益相關者合作，持續改進與學習，實現力山淨零目標。
2023 (低碳)
2030
2050 (淨零排放)
製程改善
設備汰舊換新及自動化
高能耗設備盤點與熱點分析
高能耗設備替換
智慧節能管理
評估智慧化能源監控系統+ ISO5001
導入 ISO5001
建立智慧化能源監控系統by廠區
精實生產效率提升
PDCA改善活動提高生產績效
能源轉型
設置太陽能
屋頂裝設太陽能
併入內部電網
使用再生能源
台灣廠區15%使用綠電
評估購買綠電憑證
推廣至全集團15%使用綠電
循環經濟
創新研發
永續產品營收佔比25%
永續產品營收佔比75%
設計改善，改採用低環境衝擊之材質，進行產品碳足跡系統化
永續供應鏈
永續供應鏈管理政策建立
推廣至前一年度交易金額的95%的供應商
CLIMATE CHANGE RISKS AND MANAGEMENT
氣候變遷相關風險與機會管理 _
氣候變遷相關風險與機會鑑別流程
為有效管理氣候相關風險及機會，本公司於 2023 年 12 月07 日由外部顧問召集最高主管共同針對 TCFD 中之轉型風險 （ 政策與法規、技術、市場、名譽 )、實體風險 （ 立即性、 長期性 ) 及機會 （ 資源效率、能源來源、產品 / 服務、市場、韌性 ) 來源進行討論與評估，並擇定較具影響性之項目，進一步討論相關因應策略及其對財務衝擊之影響評估，以進一步建立氣候變遷風險機會財務影響之相關管理機制，增加公司營運韌性。
舉行TCFD教育訓練
外部顧問藉由參酌內外部資訊，列出業務相關之氣候變遷風險及機會因子
彙整鑑別結果
由永續辦公室彙整各部門相關之氣候變遷風險及機會因子，並計算其氣候變遷風險/機會發生的可能性及衝擊程度
制定因應策略
由權責單位撰寫重大氣候風險與機會因應策略
計算潛在財務影響
由權責單位計算風險/機會財務影響
制定目標
由權責單位制定相對應指標及目標，用以評估相關因應策略落實情形
政策執行
由永續辦公室定期追蹤執行狀況，並由永續發展委員會定期呈報董事會，作為績效追蹤之參考。
氣候相關風險
氣候相關風險類型與因應策略
風險部分，力山工業依據「政策及法律」、「市場」、「技術」、「聲譽」及「實體風險」等風險項目，再根據風險因子之重大性，鑑別出公司前兩大風險，依序為「客戶行為變化-低碳產品與服務轉型需求」、「低碳技術、高效能技術改良與創新之轉型」、「極端溫度改變」。針對風險，力山工業據以建立管理措施，並對因應措施進行資源盤點，評估可能產生的財務成本，提升公司對於風險控管的認知。
轉型風險
風險類別
對力山的衝擊說明
預期時間
因應措施及策略
財務影響
客戶行為變化-低碳產品與服務轉型需求
中期
營業成本增加
資本支出增加
客戶行為變化-低碳產品與服務轉型需求
中期
短期（1-2年)：2023-2024
中期（3-5年)：2025-2027
長期（6-8年)：2028-2030
永續發展策略： 制定長期永續發展策略，包括明確的環境政策，確保公司在環保和永續發展方面的長期承諾。
營業成本增加
資本支出增加
市場風險 / 低碳技術、高效能技術改良與創新之轉型
短期
短期（1-2年)：2023-2024
改善能源效率中期
中期（3-5年)：2025-2027
持續改善能源效率及使用節能低碳產品
長期（6-8年)：2028-2030
全面使用節能低碳產品
營業成本增加
資本支出增加
氣候相關風險機會類型與因應策略
機會部分，力山工業依據「資源效率」、「能源來源」、「產品與服務」、「市場」及「韌性」等機會項目、機會因子之重大性，鑑別出公司的前兩大機會，依序為「能資源使用效率」、「產品與服務與市場」。針對機會，力山工業積極評估未來可採行之方案，期望能最大化潛在機會所帶來的效益，並進行方案所需資源檢視，分析可能產生的財務成本，強化公司對於實踐機會所需資源的評估。
機會類型
機會對力山的意義
預期時間
因應措施及策略
潛在財務影響
積極應對政策法規及客戶綠色需求，提升生產效率，降低能資源成本，同時產生環保效益，實現可持續發展。
中長期
短期（1-2年)：2023-2024
生產過程防止洩露 （ 壓縮空氣、冷氣等 )。 照明燈改為LED照明。
中期（3-5年)：2025-2027
長期（6-8年)：2028-2030
購買或自產綠電 （ 太陽能、風力 )。
提高能資源使用效率
降低用電成本與碳排放
發展低碳產品或服務，進入新市場，開發新客戶群及擴大產品/服務範疇。
短中長期
短期（1-2年)：2023-2024
開發並使用低碳材料，對環境衝擊性較小的產品。
中期（3-5年)：2025-2027
符合市場潮流，擴大營收
ENVIRONMENTAL PROTECTION
環境保護 _
力山工業秉持「節能創新、標竿學習、績效評核、量化檢視、水電用量、智能管理、碳跡盤查、環境永續」的環保政策，致力於制定完整的環境安全衛生管理辦法。在內部環境管理方面，我們依據環境安全衛生管理系統，進行風險/機會評估，定期自我檢討，提出具體改善措施，以符合相關利害關係人的期待。在外部環境管理方面，我們監測生產製程所產生的廢棄物對外部的影響，並在產品源頭設計中實現綠色理念，逐步改善，減少不必要的資源浪費。
在教育訓練方面，力山持續推行環保知識分享與永續文化理念，確保員工適應公司的需求和環境變化。ISO 14001環境管理系統的實施對力山有多方面的積極影響，不僅保護環境、減少成本，還提升企業形象和競爭力。力山秉持ISO 14001精神，持續發展並運作環境管理系統。
計畫、執行、檢核、行動循環：確保管理系統的合適性、正確性、有效性和完整性，並持續改善環安衛績效。系統流程：確保公司建立和實施的環安衛管理系統流程能達成預期效果，持續提升績效。
力山工業自2022年起進行組織內部能源耗量監控，初步盤查2021年的能源耗用狀況。2023年，基於2022年的盤查邊界，新增力山塗城廠區的盤查，包括天然氣、公務車汽油、餐廳用液化石油氣、公務與廠區運具使用的柴油（移動源）及緊急柴油發電機等五項直接能源，加上外購電力的間接能源。2023年共耗用23,185.26GJ，相較於2022年上升2,072.95GJ，主要原因是營運活動增加所致。
2023年的能源銷售密集度為3.4566 GJ/百萬，相較於2022年的4.6410 GJ/百萬下降1.1844 GJ/百萬，主要原因是能源消耗相同情況下，客戶需求復甦，下單數量增加所致。2024年，力山工業將採取更積極的措施，進行全面衡量並提出行動方案，以進一步推進環保與永續發展目標。
透過這些努力，力山工業展現了在環保與永續發展方面的領導地位，致力於在全球ESG趨勢下，響應利害關係人對環境、社會與治理議題的期望，為企業未來發展奠定堅實基礎。
年度
2022年
項目
能源耗用(GJ)
占比
外購電力
19,897.20
94.24%
柴油（移動)
332.65
1.58%
液化石油氣
0.37
0.00%
汽油
873.66
4.14%
柴油（固定)
8.43
0.04%
合計
21,112.31
100.00%
營業額 （百萬元)
4,549
能源密集度 （GJ/百萬營業額）
4.6410
年度
2023年
項目
能源耗用(GJ)
占比
外購電力
22,177.87
95.65%
柴油（移動)
258.56
1.12%
液化石油氣
0.35
0.00%
汽油
748.28
3.23%
柴油（固定)
2.11
0.01%
合計
23,187.17
100.00%
營業額 （百萬元)
6,708
能源密集度 （GJ/百萬營業額）
3.4566
註：
電力
95.65%
汽油 3.23%
其他
2023年各項能源數據使用占比
柴油(移動) 1.12%
柴油(固定) 0.01%
液化石油氣 0.00%
天然氣 0.00%
力山公司充分理解製程生產中所涉及的能源使用和廢棄物對環境可能造成的影響。因此，自2023年起，本公司每年都會預留預算用於其環境永續發展計畫，積極推動和參與各項環境保護行動。為了更有效地管理環境資源並提升節能成效，力山在2023年開始實施環境管理系統，並致力於獲得第三方機構SGS頒發的ISO 14001環境管理系統認證。公司遵循環境管理系統所設定的管理方法，積極執行能源資源管理，如逐步將廠區傳統燈具逐步汰換成ＬＥＤ燈具（如下表），以展現良好的環境績效。
| 力山廠 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 全廠 LED 燈數量 | 4631 | 4631 | 4631 | 4631 | 4631 | 4631 | 4701 | 4701 | 4701 |
| 全廠傳統燈總數量 | 3155 | 3155 | 3155 | 3155 | 3155 | 3155 | 3085 | 3085 | 3085 |
| 全廠 LED 燈覆蓋率 |
2023年力山工業走出疫情時代低迷的市場需求， 在業務量逐漸增長的同時，也思考如何阻漏及提效，以利減少能源消耗，創造綠能的部分也有顯著的成就。
場域
節能措施
節電
節費
減排
場域
A2F
節能措施
汰舊更換3台 東元20ton空調主機，能耗由 19.8 kWh 降為 17.47kWh
節電
由 118,800 kW 下降到 104,820 kW 年度節省 13,980 kW
節費
由 $559,548 減少到 $487,413 年度節省電費 $72,135
減排
13,980 x 0.495kg = 6,920kg （6.92噸）
場域
塑膠課
節能措施
2023年度維修塑膠烘料機定時器共7台，取消下班後整夜烘料耗能（10hrs），烘料機在上班前自動提前啟動烘料
節電
由 1,416,576 kW 下降到 826,336 kW 年度節省 590,240 kW
節費
由 $6,672,073 減少到 $3,842,462 年度節省電費 $2,829,611
減排
590,240 x 0.495kg = 292,169kg （292.17噸）
E棟太陽能 2023年11月啟用，開始發電
- 年度發電度數預計 417,069.44 kW
- 年度減少碳排（CO2e）417,069.44 x 0.495kg = 206,449kg （206.45噸） B棟太陽能 2019年8月啟用，開始發電
- 年度發電度數預計 736,984.64 kW
- 年度減少碳排（CO2e） 736,984.64 x 0.495kg = 364,807kg （364.81噸）
依據 2023年重大議題鑑別決議事項 2030 年綠電佔比15%
E棟太陽能 - 年度發電預計 471,069.44 kW
B棟太陽能 - 年度發電預計 736,984.64 kW
近五年平均年用電量約8,500,000 kW，現況綠電合計 1,154,054 kW 佔比約12%，2024年預計再建置 塗城廠太陽能，預計可產出 230,802.16 kW佔比約14.6%
GREENHOUSE GASES
溫室氣體 _
力山工業秉持永續經營的策略方向，為了對地球盡一分心力及配合政府2050年淨零政策，於2022年提前部屬致力於2021年之溫室氣體盤查，希望藉此確實掌握溫室氣體排放狀況，並透過PDCA循環及持續不斷改善的DNA，明確訂定少污染、低能耗、易回收等環境友善與節能目標，逐年強化產品與製造優勢，並以此目標的可達成性，制定2021年為基準年，逐年衡量各部門永續KPI執行狀況。
本公司2023年組織邊界為總部大樓、仁化廠及塗城廠，遵循ISO 14064-1：2018規範所納入之7項溫室氣體種類，包括二氧化碳（ CO2 ）、甲烷（ CH4 ）、氧化亞氮（ N2O ）、氟氫碳化物（ HFCs ）、全氟碳化物（ PFCs ）、六氟化硫（ SF6 ） 及三氟化氮（ NF3 ） 進行自願性溫室氣體盤查工作，內部盤查結果，總排放量為100,183.763 公噸CO2e/年，該數據預定2024年6月進行第三方溫室氣體查證。若以該自願性溫室氣體盤查的結果比較2022年總排放量96,249.7576公噸CO2e/年，上升3,943.006 公噸CO2e/年，若比較年度溫室氣體排放強度，2023年以14.9350公噸 CO2e/百萬元 低於2022年的21.1584公噸CO2e/百萬元，除受惠2023年營收上升外，主要係因成立能資源小組並推動各項能資源減量專案並定期追蹤，促使2023整體碳排在有效管理下產生具體成效。
年度
2022
2023
營業額(百萬元)
4,549
6,708
類別
排放量
(公噸CO2e)
占比
(%)
溫室氣體排放強度
(公噸CO2e/百萬元)
排放量
(公噸CO2e)
占比
(%)
溫室氣體排放強度
(公噸CO2e/百萬元)
直接溫室氣體排放
類別一(直接排放)
344.6211
0.36%
0.0758
426.1051
0.57%
0.0635
間接溫室氣體排放
類別二(能源)
2,735.865
2.84%
0.6014
3,043.2969
4.07%
0.4537
類別三(運輸)
594.1112
0.62%
0.1306
925.9911
1.24%
0.1380
類別四(組織使用產品)
92,575.1592
96.18%
20.3507
70,448.5887
94.13%
10.5022
類別五(使用組織產品)
0.0000
0.00%
0.000
0.0000
0.00%
0.000
類別六(其他)
0.0000
0.00%
0.000
0.0000
0.00%
0.000
總排放量
96,249.7576
100.00%
21.1584
74,843.982
100.00%
11.1574
WATER RESOURCES MANAGEMENT
水資源管理 _
力山工業實施節水策略，持續監測其主要生產基地的用水量，並將水資源管理納入其環境政策的重點項目之一。儘管力山的製造過程並不需要大量用水，對周邊環境的影響相對較小，但仍然致力於減少用水量並鼓勵在廠內有效管理水
年度
用水類別
取水量
排水量
耗水量
年度
2021
用水類別
取水量
排水量
耗水量
用水類別
大樓自來水
用水量
8,376
排水量
2,897
耗水量
5,479
用水類別
現場自來水
用水量
3,094
排水量
1,070
耗水量
2,024
用水類別
合計
用水量
11,470
排水量
3,967
耗水量
7,503
年度
2022
用水類別
取水量
排水量
耗水量
用水類別
大樓自來水
用水量
7,464
排水量
2,638
耗水量
4,826
用水類別
現場自來水
用水量
3,124
排水量
1,104
耗水量
2,020
用水類別
合計
用水量
10,588
排水量
3,742
耗水量
6,846
年度
2023
用水類別
取水量
排水量
耗水量
用水類別
大樓自來水
用水量
7,358
排水量
2,442
耗水量
4,916
用水類別
現場自來水
用水量
2,509
排水量
833
耗水量
1,676
用水類別
塗城廠
用水量
426
排水量
141
耗水量
285
用水類別
合計
用水量
10,293
排水量
3,416
耗水量
6,877
單位：百萬公升
註：耗水量 = 取水量 - 排水量
力山制定了水污染防治管理措施。力山用水主要來自台灣自來水公司，源頭是鯉魚潭水庫。在生產線上，製造過程不會產生工業廢水，廠內產生的廢水主要是員工的日常生活用水。為了評估對水源區的影響，力山參考了世界資源研究所的「渡槽水風險地圖集」，該地圖顯示台灣大里工業區的水風險等級為低至中等（1-2級）。因此，在2021年至2023年期間，力山並未對環境和水資源造成立即的風險或重大影響。此外，力山與符合法律規範的第三方環境監測公司合作，對生活廢水進行長期檢測和控制，以確保其符合放流水標準，並將處理後的生活廢水直接排放到當地的地表水體中。 力山的生產及服務營運據點主要位於都會及鄉鎮區域，未接近環境保護區或具有高生物多樣性價值的地區，因此其營運活動對生物多樣性的影響不顯著。
為實現環境永續理念，並遵循ISO 14001環境政策要求。力山對於廠內廢棄物管理｣，廠內全體員工皆遵守此管理規範並且落實辦理。力山為確保廠內所產生之廢棄物，能從源頭產生、過程清運、終結處理相關流程，以及對外部環境造成影響及污染之防範加以管控，力山選擇符合法律規範之合格廢棄物清運、處理廠商，著實紀錄清運資料管理，已達符合ISO 14001環境管理系統政策基本要求。（廢棄物管理流程如右圖) 力山廠內主要廢棄物分類為生活垃圾、一般事業廢棄物、資源類廢棄物共計三類。在生活垃圾類、資源類廢棄物類包含金屬類廢棄物、廢塑膠及廢紙箱等，經分類收集後交由合格回收業者進行回收，另外有長期配合交易供應商在運送原物料包裝材方式，採用回收再進行包裝利用減少廢棄物產生；一般事業廢棄物又分為有害廢棄物及非有害廢棄物。有害廢棄物，力山生產流程所需使用化學品而產出有害廢棄物極為少量，每年產出量約為100加侖（400公升），平均預估3年辦理一次有害廢棄物申報處理，故在2023年內，尚未申報及產出有害廢棄物。非有害廢棄物，相關處理方式為、焚化、掩埋、物理處理、熱處理程序辦理；如廠內有特殊廢棄物產生（定義屬公司研發單位，因開發需求而產生之廢棄物)，力山均依照環保法律規範進行申報作業處理，故於2023年無發生重大廢棄物污染及洩漏事件。
廢棄物
分類
廢棄物
分類收集
廢棄物
儲存管理
供應商回收
廢棄物
委外清除
廢棄物
數量統計
記錄保存
| 廢棄物組成成分 | 有害廢棄物 | 非有害廢棄物 | 合計 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 處理方式 | 現場 | 離場 | 現場 | 離場 | 合計 |
| 處置中移轉 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | ||||
| 直接處置 | 0 | 0 | 0 | 3.9 | 3.9 |
| 0 | 3.9 | ||||
| 總計 | 0 | 3.9 | 3.9 | ||
| 廢棄物總量 | 3.9 | ||||
| 廠內暫存 | 0 | ||||
註：力山在生產製程中，所使用附加化學品而產生有害廢棄物皆為極少量，在清運及處理商通知說明，如要清運處理須達一定有害廢棄物存量才可進行申報處理，故力山依據製造產出有害廢棄物情形妥善安置存放，並達一定有害廢棄物存量情形，再通知合法合規廠商，申報清運處理，故在2023年未有有害廢棄物產生。
力山依照IOS 14001 環境面管理系統逐年施做風險評估，並依事業廢棄物的減量為首重考量，持續在製程生產過程中評估及降低廢棄物產生的可能性，最後才是以其他妥善處理方式，如透過廢棄物妥善處理聯單與GPS全球衛星功能定位，掌握核實廢棄物之清除處理流向，並不定期安排廢棄物處理廠之訪查稽核，以確保廢棄物皆能妥善處理完成，以及善盡廢棄物管理者責任。
力山依《廢棄物清理法》規範，每月定期執行統計與申報，申報項目包括：事業廢棄物類別、是否具有害特性、清理方式以及總重量。
14067:2018產品碳足跡查證聲明書，涵蓋了跑步機和飛輪車。我們已設定了短期計畫目標，計畫在2024～2025年間，由力山現有量產產品中，依據產品碳足跡示範機種挑選判斷的８個原則進行評分（如下表），選定代表產品進行減重綠色創新設計，積極優化生產流程和供應鏈管理，減少碳排放，並使用再生材料和提高能源效率的方法，以降低對環境的影響。力山商業模式以B2B為主，在設計、開發階段積極評估使用產品生命週期結束後可回收的材料，提供客戶更多的材料選項。本公司在塑膠射出製程中，已使用塑膠射出料頭重新回收再利用，提高原料的再利用率。
評分標準分5個等級：最高為5分，最低為1分
挑選原則 ＼ 機種
履帶式跑步機
割草機
切割機
吹葉機
Remark
客戶要求
3
1
1
1
跑步機主要外銷北美，
客戶已有要求進行減碳的設計
進口國規範
3
1
1
1
-
已量產三個月
1
5
5
1
-
主力商品
5
2
3
1
履帶式跑步機為市場代表產品
市場代表性
5
3
2
3
-
產品銷量具規模
3
2
2
1
-
數據蒐集難易度
5
5
5
5
-
供應商配合度
4
4
5
5
-
總分
29
23
24
18
-
Remark
客戶要求
跑步機主要外銷北美，客戶已有要求進行減碳的設計
主力商品
履帶式跑步機為市場代表產品
評分標準分5個等級：最高為5分，最低為1分
Corporate Sustainability Development Survey
為達成與關心本公司的利害關係人更有效的溝通，誠摯邀請您撥冗填寫本問卷，俾利我們確實了解利害關係人關注之議題並積極回應。