永續治理
力山經營團隊秉持「誠實、穩建、茁壯」的企業文化，以全面精實管理及技術創新之差異化競爭力，滿足客戶需求，創造雙贏的夥伴關係，追求企業優質化成長及永續經營。
治理架構
營運績效
卓越經營績效模式
永續經營
股東、顧客
財務構面
確保毛利率20%以上
確保訂單達交100%
七、經營績效成果
創造價值
顧客
顧客構面
創造顧客價值
三、顧客與市場
內部持續品質提升
供應商
內部流程構面
提升供應商 QCCD
全面改善製程
提升產品及技術創新成果
資訊流電子化
二、策略規劃與創新；五、營運管理
六、資訊管理
共同成長
員工
學習與成長構面
推動當責文化與制度到個人及組織
提升員工質量
四、資源管理
二 、 策 略 規 劃 與 創 新
MANAGEMENT
風險管理 _
力山為強化風險管理，經董事會通過「風險管理實務守則」，由董事會、經理人及員工據以執行，其目的在於促進公司之健全經營，以合理確保目標之達成。 公司營運將管理、創新、資源、技術、需求、市場、計畫的不確定因素皆納入風險評估，並依執行部門歸納為九部分主題展開風險管理，包含研發循環、採購付款循環、生產循環、銷售收款循環、資訊系統循環、固定資產循環、融資循環、投資循環、薪工循環等，稱為品質九大循環，並針對風險與危機訂定出風險管理規定。
重大風險
1. 一般異常事件，單位主管無法處理時可能轉為重大風險
2. 重大風險定義
• 重大工傷職災事件
• 影響公司營運的重大事件
• 造成公司形象影響之事件
指揮官 總經理
發言系統
統一對外發言窗口
風險管理小組召集人
召集會議討論對策
各單位主管
一般風險
融資循環
投資循環
研發循環
採購付款循環
生產循環
銷售收款循環
固定資產循環
薪資循環
資訊系統循環
※ 依內控定義的九大循環，各單位進行風險監控指標管理，如超標，單位主管需進行檢視與對策
AND ETHICS
誠信道德 _
力山工業以最高從業道德標準自我要求、恪遵紀律，對貪污行為零容忍，不允許任何賄賂、舞弊、濫用公司資產或犧牲公司利益以換取個人利益之行為。
稽核室專責稽核作業，為強化遵守公司「誠信經營守則」、「道德行為準則」，使員工充分瞭解公司收受款待、交際及餽贈等利益之規範，建立不誠信行為風險之評估機制，定期分析及評估營業範圍內具較高不誠信行為風險之營業活動，並建立有效之會計制度及內部控制制度，不得有外帳或保留秘密帳戶，並應隨時檢討，俾確保該制度之設計及執行持續有效。
法規遵循
檢舉管道進行檢舉及申訴：
涉及面向
從業道德與誠信
申訴管道
信箱：audit@rexon.com.tw
書面：台中市大里區仁化路261號
承辦單位：稽核室
涉及面向
貪腐與賄賂
申訴管道
專線：04-24914141#6211
信箱：GSCM@rexon.com.tw
承辦單位：採購處
涉及面向
產品服務
申訴管道
專線：04-24914141
信箱：sales@rexon.com.tw
承辦單位：顧客服務處
涉及面向
人權相關
申訴管道
專線：04-24914141#6189
匿名QR-code悄悄話專區
承辦單位：人力資源部
STAKEHOLDER QUESTIONNAIRE
利害關係人永續議題問卷
為達成與關心本公司的利害關係人更有效的溝通，誠摯邀請您撥冗填寫本問卷，俾利我們確實了解利害關係人關注之議題並積極回應。